沙盤，即沙盤模擬經(jīng)營，是針對企業(yè)ERP沙盤模擬游戲而研發(fā)的一種企業(yè)培訓(xùn)課程，是一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的經(jīng)營管理類實戰(zhàn)演練課程。主要利用沙盤的各種應(yīng)用工具，通過角色扮演、情景演練以及對企業(yè)經(jīng)營管理的模擬來培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊精神和全面提升管理能力。

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　　模擬目的


　　透過實戰(zhàn)演練，了解企業(yè)經(jīng)營流程


　　透過實戰(zhàn)演練，洞悉企業(yè)成功的重要因素


　　體會企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營應(yīng)如何密切配合


　　提升企業(yè)的運營效率以及創(chuàng)造價值的能力


　　學(xué)習(xí)衡量企業(yè)運營狀況的方法與指標(biāo)


　　在企業(yè)的戰(zhàn)略與運營中不斷創(chuàng)新


　　......


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　　多方位拓展知識體系


　　沙盤模擬通過對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn)，通過模擬體驗，可以使學(xué)員在以下幾方面獲益：


　　1、戰(zhàn)略管理


　　成功的企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。


　　2、營銷管理


　　市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業(yè)所有的行為、所有資源，無非是要滿足客戶的需求。


　　3、生產(chǎn)管理


　　在模擬中，把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則物資采購、生產(chǎn)運作管理、品牌建設(shè)等一系列問題背后的一系列決策。


　　4、財務(wù)管理


　　在沙盤模擬過程中，團(tuán)隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。


　　5、人力資源管理


　　從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評，沙盤模擬中每個團(tuán)隊經(jīng)過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊默契，完全進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。


　　6、基于信息管理的思維方式


　　通過沙盤模擬，使學(xué)員真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。


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　　活動概述


　　參賽者扮演企業(yè)CEO，負(fù)責(zé)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，操控企業(yè)各項運營活動，包括籌集資金、材料采購、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售商品等等。每個企業(yè)有一定的資金，在企業(yè)運營過程中，一旦出現(xiàn)資金為零，這并不等于經(jīng)營失��；當(dāng)資金斷流，才會導(dǎo)致經(jīng)營失敗。在經(jīng)營結(jié)束后，評出資金運營產(chǎn)生利潤最多的前幾名同學(xué)作為勝出者，并給予獎勵。


　　PS：沙盤是個團(tuán)體賽，需要五位參賽隊員，而這五位參賽隊員扮演的角色是不同的，所以他們所要承擔(dān)的責(zé)任也是不同的。


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　　活動預(yù)期


　　培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院同學(xué)的對企業(yè)運營管理的綜合能力，提升對企業(yè)資金流動的敏感度，有助于同學(xué)切身體驗資金運營帶來的各方面的的風(fēng)險，鍛煉他們的應(yīng)變能力。


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　　活動目的


　　培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院同學(xué)的對企業(yè)運營管理的綜合能力，提升對企業(yè)資金流動的敏感度，有助于同學(xué)切身體驗資金運營帶來的各方面的的風(fēng)險，鍛煉他們的應(yīng)變能力。